电改冲击波：广西售电公司全面参与市场交易

难道行业内宣称是复苏是一种假象？其实市场现况是这样的：电改电处于高端的优势企业是本轮订单回升的主要对象，电改电部分企业利润大多微薄，基本处于亏损边缘，占比超过8成的大部分企业，正是此前企业关停或倒闭的重灾区。

我们公司50%以上的员工超过40岁，冲击场交辞了职又不好找工作，不辞吧，一天工作12个小时每月也就1800元左右近日，波广东莞知名的家具制造商、波广东南亚最大的家具制造商之一——东莞大岭山台升家具制造有限公司（以下简称台升家具）数千名工人停工，要求加薪。

我们公司50%以上的员工超过40岁，西售辞了职又不好找工作，不辞吧，一天工作12个小时每月也就1800元左右。司全台升家具一位中层干部昨日对记者讲述。台升家具董事长秘书邱敏哲昨日在接受采访时也如此表示，面参这些要求加薪的人完全是无理提要求，公司的工资待遇都符合国家相关规定。

2月26日，市易台升家具数千名员工早早进厂打卡，却又纷纷离开了……顿时，台升家具A、B、C三条生产线均陷入停产状态。记者从员工及公司方面了解到，电改电公司目前已经恢复生产，但并未给员工加薪。

2月28日，冲击场交已经有部分员工去上班了，今天几乎全部上班了。

波广在台升家具工作多年的一位中层干部汪源峰（化名）告诉记者。即便中小品牌能入围，西售但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。

杨绍智说，司全同时，司全我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。而要完成这个动作并非易事，面参需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。

我也算是地板界的‘老炮儿了，市易从事地板行业30多年，市易打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。加盟Mini店的经销商不需要开店、电改电不需要重装门店，电改电只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。